私たちは、いきなり調査や提案から入るのではなく、スクールの経営者、部門担当の立場で「スクールにとってのあるべき姿とは何か」をイコールパートナーとして一緒に考えることからスタートします。
経営者・業務担当者からのヒアリング、各種帳票・資料の確認、モニタリングなど約400項目に及ぶ業務診断を行います。
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スクール内業務フロー
問い合わせ・資料請求～スクール見学者対応～契約～授業運営～生徒フォロー - ・
入校状況
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ホームページアクセスログ解析
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各種広告媒体利用状況
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その他
レッスン環境、管理ツール、帳票、教育訓練など
導入前
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各種データはとっているが活かしきれていない
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仕事の進め方に非効率な部分がある
導入後
業務診断後２７の課題が見つかりました。その中でも売上に直結する部分であるホームページ改訂、キーワード広告見直し、スクール資料改訂、来校者対応の見直しを最優先でおこなう。
スタッフの意識向上が、業績向上につながった。
日常業務診断に必要な日数は１～２日間。浮かび上がった課題によって、J&Sコンサルティングが改善策のご提案をさせていただきます。 問題意識が起爆剤となり、Plan（計画）→Do（実施）→Check（点検）→Act（改善）の行動パターンをとれるようになり、将来に向けて自らが課題を見出し解決し続けることのできる、強い組織作りにつながります。
